COSTOS Y PRESUPUESTOS
ACTIVIDAD No. 4: TRABAJO COLABORATIVO No.1
REINA ESTHER
PROGRAMA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
GRUPO COLABORATIVO: 102015_1
TUTOR
ALVARO BERNAL
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
CEAD JOSE ACEVEDO Y GÓMEZ
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS
BOGOTÁ, ABRIL DE 2011
·
OBJETIVOS
OBJETIVO PRINCIPAL
Revisar las generalidades de los temas que componen la Primera Unidad didáctica del curso de Costos y Presupuestos.
OBJETIVOS SECUNDARIOS.
· Revisar los conceptos básicos de costos, elementos del costo y su manejo adecuado, base histórica, la clasificación y el comportamiento de los elementos del costo.
· Revisar el reflejo de los costos en la estructura del balance comercial de la empresa comercial e industrial.
· Reforzar lo estudiado acerca del funcionamiento de sistema de costos por órdenes de producción: Manejo de Hoja de Costos, inventario de productos en proceso, cuenta de costos indirectos de fabricación
· Reforzar lo estudiado acerca del funcionamiento de costos por procesos: costo de un proceso y costo unitario. Elaboración de planillas o informes de la cantidad de unidades y de la información de los costos correspondientes a esas unidades. Producción equivalente: en porcentajes el número de unidades en proceso.
· Realizar ejercicios prácticos para determinar el estado de costo de productos vendidos, elaborar hojas de costos para cada orden de producción y calcular el valor unitario de producto.
· Elaborar estados de resultados
COSTOS Y PRESUPUESTOS
ACTIVIDAD No. 4: TRABAJO COLABORATIVO No. 1
TALLER APLICATIVO
1. Industrias Plásticas El Matorral, presenta la siguiente información referente al primer trimestre del año 2
CONCEPTO | ENERO 1 – AÑO 2 | MARZO 30 – AÑO 2 |
Productos terminados | $1.345.000 | $425.000 |
Productos en proceso | $834.000 | $612.000 |
Materias primas | $650.000 | $412.000 |
Salarios de personal administrativo | $ 985.000 |
Compras de materia prima | $ 5.213.000 |
Mano de obra indirecta | $ 508.000 |
Salarios de vendedores | $10% de las ventas |
Otros gastos de admón. | $ 562.000 |
Ventas | $13.625.000 |
Remuneración total a los operarios | $ 1.934.000 |
Material indirecto | $ 212.000 |
Depreciación de equipos | $ 108.000 |
Arrendamiento de planta | $ 415.000 |
Con esta información presente el Estado de Resultados, recuerde que inicialmente debe hacer el estado de CPV (Costo de productos vendidos).
Revise las partes de un estado financiero para su presentación.
INDUSTRIAS PLASTICAS EL MATORRAL ESTADO DE COSTO DE VENTAS Del 01 de enero al 30 de marzo del año 2 |
Inventario inicial de materiales y suministros $ 650.000 Compras netas + $ 5.213.000 Total materiales disponible $ 5.863.000 Inventario final de materiales y suministros - ($ 412.000) Total de materiales y suministros utilizados $ 5.451.000 Materiales indirectos utilizados ($ 212.000) |
COSTO DE LOS MATERIALES DIRECTOS USADOS $ 5.239.000 |
COSTO DE LA MANO DE OBRA DIRECTA $1.426.000 Remuneración total operarios $1.934.000 Mano de obra indirecta 508.000 |
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION $1.243.000 Materiales indirectos utilizados $212.000 Mano de obra indirecta utilizada $ 508.000 Otros costos $523.000 Depreciación $108.000 Arrendamiento de la planta $415.000 |
COSTO DE PRODUCCION $ 7.908.000 Inventario inicial de productos en proceso $ 834.000 Inventario final de productos en proceso ($ 612.000) |
COSTO DEL PRODUCTO TERMINADO $ 8.130.000 Inventario inicial de productos terminados $ 1.345.000 Inventario final de productos terminados ($ 425.000) |
COSTO DE LOS PRODUCTOS VENDIDOS $ 9.050.000 |
INDUSTRIAS PLASTICAS EL MATORRAL ESTADO DE RESULTADOS |
Ventas $13.625.000 Costo de los productos vendidos - $ 9.050.000 |
Utilidad bruta $ 4.575.000 |
Gastos operativos - $ 2.909.500 Salarios personal administrativo $ 985.000 Otros gastos de administración $ 562.000 Comisiones a vendedores $1.362.500 |
Utilidad operativa (antes de impuestos) $ 1.665.500 |
2. Para el mes de Octubre, Industrias Metálicas elabora 3 pedidos de la siguiente forma:
La O.P No. 1021 por 32 mesas metálicas para jardín.
La O.P No. 1022 por 52 camas para hospital
La O.P No. 1023 por 88 rejas para ventanas
Con referencia a las anteriores O.P tenemos la siguiente información:
Del almacén de materiales:
Requisiciones enviadas a producción
No. 0345 por valor de $280.000 para la O.P No. 1022
No. 0346 por valor de $510.000 para la O.P No. 1021
No. 0347 por valor de $850.000 para la O.P No. 1021
No. 0348 por valor de $715.000 para la O.P No. 1023
No. 0349 por valor de $912.000 para la O.P No. 1022
No. 0350 por valor de $522.000 para la O.P No. 1023
Devoluciones de producción al almacén
No. 14 por $32.000 de la req. No. 0346
No. 15 por $12.000 de la req. No. 0345
No. 16 por $23.000 de la req. No. 0349
El Dpto. de personal nos presenta la siguiente información
La empresa paga quincenalmente
Personal (salarios básicos mensuales)
Administración $1.800.000
Ventas $1.000.000
Indirecto de producción $1.240.000
Directo de producción $3.240.000
Pagos adicionales:
Primera quincena comisiones a vendedores $511.000
El departamento de planeación y control nos presenta la siguiente información con referencia a la planilla de resumen de control de operarios.
O.P No. 1021 $925.000
O.P No. 1022 $822.000
O.P No. 1023 $1.421.000
T.I $28.000
T.O $43.100
Provisiona:
Prestaciones sociales 31%
Protección social y aportes 29%
La empresa aplica los CIF a cada O.P con base en el 34% de MOD
SE REQUIERE:
Elaborar las respectivas hojas de costos para cada O.P. y calcular el valor unitario.
PLANILLA RESUMEN CONTROL DE OPERARIOS PERIODO OCTUBRE | ||||||
CODIGO | O.P. No. 1021 | O.P.No 1022 | O.P.No.1023 | T.I | T.O. | TOTAL |
NOMINA | $925.000 | $822.000 | $1.421.000 | $28.000 | $43.100 | $3.239.100 |
Diferencia en nómina entre total de la planilla de control y directo de producción:
3.240.000 – 3239.100 = 900
900/3 = 300 Diferencia para cada O.P.
HOJA DE COSTOS O.P No. 1021 PRODUCTO: mesas metálicas para jardín COSTOTOTAL: $ 4.042.453 CANTIDAD:32 COSTO UNITARIO: $126.336 | ||||
FECHA | REQUISICIÓN No. | M.P | M.O.D. | C.I.F. |
Octubre 1 | 0346 | 510.000 | ||
Octubre 2 | 0347 | 850.000 | ||
Octubre 30 | M.O.D. | 925.000 | ||
Provisión 31% | 286.750 | |||
Provisión 29% | 268.250 | |||
Octubre 30 | M.O.I. | 413.333 | ||
Provisión 31% | 128.133 | |||
Provisión 29% | 119.867 | |||
T.I. | 9.333 | |||
Provisión 31% | 2.893 | |||
Provisión 29% | 2.707 | |||
T.O. | 14.367 | |||
Provisión 31% | 4.454 | |||
Provisión 29% | 4.166 | |||
34% M.O.D. | 503.200 | |||
Diferencia en nómina | 300 | |||
Octubre 30 | TOTAL | 1.360.000 | 1.480.000 | 1.202.753 |
M.P. | 1.360.000 | |||
M.O.D. | 1.480.000 | |||
C.I.F. | 1.202.753 | |||
TOTAL | 4.042.753 | |||
VALOR UNITARIO = 4.042.753/32
VALOR UNITARIO = $126.336
HOJA DE COSTOS O.P No. 1022 PRODUCTO: camas para hospital COSTOTOTAL: $ 3.653.722 CANTIDAD: 52 COSTO UNITARIO: $70.264 | ||||
FECHA | REQUISICIÓN No. | M.P | M.O.D. | C.I.F. |
Octubre 1 | No. 0345 | 280.000 | ||
Octubre 3 | No. 0349 | 912.000 | ||
Octubre 30 | M.O.D. | 822.000 | ||
Provisión 31% | 254.820 | |||
Provisión 29% | 238.380 | |||
Octubre 30 | M.O.I. | 413.334 | ||
Provisión 31% | 128.133 | |||
Provisión 29% | 119.867 | |||
T.I. | 9.333 | |||
Provisión 31% | 2.893 | |||
Provisión 29% | 2.707 | |||
T.O. | 14.367 | |||
Provisión 31% | 4.454 | |||
Provisión 29% | 4.166 | |||
34% M.O.D. | 447.168 | |||
Diferencia en nómina | 300 | |||
Octubre 30 | TOTAL | 1.192.000 | 1.315.200 | 1.146.722 |
M.P. | 1.192.000 | |||
M.O.D. | 1.315.000 | |||
C.I.F. | 1.146.722 | |||
TOTAL | 3.653.722 | |||
VALOR UNITARIO = $ 3.653.722/52
VALOR UNITARIO = $70.264
HOJA DE COSTOS O.P No. 1023 PRODUCTO: rejas para ventanas COSTOTOTAL: $ 4.983.178 CANTIDAD: 88 COSTO UNITARIO: $56.627 | ||||
FECHA | REQUISICIÓN No. | M.P | M.O.D. | C.I.F. |
Octubre 1 | 0348 | 715.000 | ||
Octubre 4 | 0350 | 522.000 | ||
Octubre 30 | M.O.D. | 1.421.000 | ||
Provisión 31% | 440.510 | |||
Provisión 29% | 412.090 | |||
Octubre 30 | M.O.I. | 413.334 | ||
Provisión 31% | 128.133 | |||
Provisión 29% | 119.867 | |||
T.I. | 9.333 | |||
Provisión 31% | 2.893 | |||
Provisión 29% | 2.707 | |||
T.O. | 14.367 | |||
Provisión 31% | 4.454 | |||
Provisión 29% | 4.166 | |||
34% M.O.D. | 773.024 | |||
Diferencia en nómina | 300 | |||
Octubre 30 | TOTAL | 1.237.000 | 2.273.600 | 1.472.578 |
M.P. | 1.237.000 | |||
M.O.D. | 2.273.600 | |||
C.I.F. | 1.472.578 | |||
TOTAL | 4.983.178 | |||
VALOR UNITARIO = $ 4.983.178/88
VALOR UNITARIO = $56.627
3. Información extractada de “Confecciones Deportivas Ltda. Inventario de materiales directos a marzo 31 de año 1
Material Cantidad Precio por metro
Tela índigo 1.500 $12.200
Tela dacrón 800 $14.100
Abril 4
Compra 1.800 m. de índigo a $12.900 m Condición 10%, 5/30; y 1.000 m de dacrón a $15.000 m, condición 10%, 5/30
Abril 6
El almacén envía a producción la requisición No. 638 para la O.P No. 1015 por 1.200 ms. de índigo y la requisición No. 639 para la O.P No. 1016 por 900 m de dacrón.
Abril 9
El almacén envía a producción requisición No. 641 material indirecto por $2.500.000
Abril 17
El almacén envía a producción requisición No. 641 para O.P No. 1015 por 500 m de índigo.
Abril 30
La empresa paga su nómina mensual.
Información adicional
Método PEPS
Planta de personal Sueldo mensual
1 gerente $3.000.000
3 funcionarios administrativos $1.200.000 c/u
2 funcionarios de venta $ 900.000 c/u
5 trabajadores indirectos de producción $1.000.000 c/u
18 operarios $ 950.000 c/u
Pagos adicionales
$750.000 tiempo extra a operarios
$210.000 tiempo extra a trabajadores indirectos de producción
La empresa provisiona mensualmente, el 38% por prestaciones sociales y el 22% por aportes legales.
La planilla resumen suma en total $17.083.000, de los cuales el 56 % corresponden a la O.P 1015, el 42% a la O.P 1016, el 2% a tiempo trabajado en labores indirectas.
A cada O.P aplica CIF por 60% de la MOD
La O.P 1015 es por 1.345 unidades
La O.P 1016 es por 960 unidades
SE REQUIERE:
Hojas de costos respectivas y cálculo de costo unitario.
PLANILLA RESUMEN CONTROL OPERARIOS
CODIGO | O.P. No. 1015 | O.P.No 1016 | T.I | TOTAL |
NOMINA | 9.566.400 | 7.174.860 | 341.740 | 17.083.000 |
Diferencia en nómina entre total de la planilla de control y directo de producción:
17.100.000 – 17.083.000 = 17.000
17.000/2 = 8.500 Diferencia para cada O.P.
HOJA DE COSTOS O.P No. 1015 PRODUCTO: confecciones deportivas ref. A COSTOTOTAL: $ 52.116.220 CANTIDAD: 1345 COSTO UNITARIO: $38.749 | ||||
FECHA | REQUISICIÓN No. | M.P | M.O.D. | C.I.F. |
Abril 6 | 638 (1200 m) | 14.640.000 | ||
Abril 9 | 641 | 1.250.000 | ||
Abril 17 | 641 (300 m) | 3.660.000 | ||
Abril 17 | 641 (200 m) | 2.580.000 | ||
Abril 30 | M.O.I. | 2.500.000 | ||
H.E.I. | 105.000 | |||
Provisión 38% | 989.900 | |||
Provisión 22% | 573.100 | |||
Abril 30 | M.O.D. (56%) | 9.576.000 | ||
H.E.D | 375.000 | |||
T.I. (1%) | 171.000 | |||
Provisión 38% | 3.846.360 | |||
Provisión 22% | 2.226.840 | |||
60% M.O.D. | 9.614.520 | |||
Diferencia en nómina | 8.500 | |||
Abril 30 | TOTAL | 20.880.000 | 16.024.200 | 15.212.020 |
M.P. | 20.880.000 | |||
M.O.D. | 16.024.200 | |||
C.I.F. | 15.212.020 | |||
TOTAL | 52.116.220 | |||
Nota: Las provisiones para prestaciones sociales y seguridad social incluyen H.E.D., H.E.I., T.I. tanto para M.O.D. como para M.O.I. | ||||
HOJA DE COSTOS O.P No. 1016 PRODUCTO: confecciones deportivas ref. B COSTOTOTAL: $ 35.301.052 CANTIDAD: 960 COSTO UNITARIO: $36.772 | ||||
FECHA | REQUISICIÓN No. | M.P | M.O.D. | C.I.F. |
Abril 6 | 639 (800 m.) | 11.280.000 | ||
Abril 6 | 639 | 1.500.000 | ||
Abril 9 | 641 | 1.250.000 | ||
Abril 30 | M.O.I. | 2.500.000 | ||
H.E.I. | 105.000 | |||
Provisión 38% | 950.000 | |||
Provisión 22% | 550.000 | |||
Abril 30 | M.O.D. (42%) | 7.182.000 | ||
H.E.D. | 375.000 | |||
Provisión 38% | 2.936.640 | |||
Provisión 22% | 1.700.160 | |||
T.I. (1%) | 171.000 | |||
60% M.O.D. | 4.792.752 | |||
Diferencia en nómina | 8.500 | |||
Abril 30 | TOTAL | 12.780.000 | 12.193.800 | 10.327.252 |
M.P. | 12.780.000 | |||
M.O.D. | 12.193.800 | |||
C.I.F. | 10.327.252 | |||
TOTAL | 35.301.052 | |||
Nota: Las provisiones para prestaciones sociales y seguridad social incluyen H.E.D., H.E.I., T.I. tanto para M.O.D. como para M.O.I. | ||||
4. Confecciones La Elegancia, produce camisas Lord con fines de exportación al mercado europeo, para la elaboración de una camisa requiere dos procesos: Corte y Costura. En el departamento de Corte se aplican todos los materiales.
Para el mes de Febrero presenta la siguiente información:
Departamento de corte:
Se inicia la producción de 10.000 unidades, de las cuales se terminan y envían a Costura 5.000, terminadas y retenidas en Corte quedan 3.000, en proceso 2.000 con un grado de elaboración de (100, 50,50).
Los costos del Departamento fueron:
Materiales $65.600.000
Mano de Obra $ 8.000.000
CIF $ 3.500.000
Departamento de Costura:
Durante el periodo se terminan y envían al almacén de productos terminados, 4.000 camisas, el resto quedan en proceso con (----, 60,60)
Los costos del departamento de Costura para este periodo fueron:
Mano de Obra $14.600.000
CIF $ 9.420.000
Se pregunta
a. ¿Cuál es el costo de cortar una camisa?
b. ¿Cuál es el costo de coser una camisa?
c. ¿Cuánto costó en ese periodo una camisa totalmente terminada?
Por favor muestre todos los procedimientos y cálculos.
a. Costo de cortar una camisa
Cu px = Cu (materiales) px + Cu (mano de obra) px + Cu (cif) px
Cu px = 6.560+ 888,9+ 388,9
Cu px = 7.837,80
El costo de cortar una camisa es de $7.837,80
CÁLCULOS PARA LA DISTRIBUCIÓN DE COSTOS
PROCESO 1: DEPARTAMENTO DE CORTE
Terminadas y transferidas | 5000 X 7837,80 = 39.189.000 |
Terminadas y retenidas | 3000 X 7837,80 = 23.513.400 |
Unidades en proceso: | |
Materiales este proceso | (2000 X 100%) X 6560 = 13.120.000 |
Mano de obra este proceso | (2000 X 50%) X 888,90=888.900 |
CIF | (2000 X 50%) X 388,90=388.900 |
TOTAL DISTRIBUCIÓN DE COSTOS | 77.100.200 |
b. Costo de coser una camisa:
Cu px = Cu (mano de obra) px + Cu (cif) px
Cu px = 3.173,92+ 2.047,83
Cu px = 5.221,75
El costo de coser una camisa es de $5.221,75
c. Costo total de una camisa terminada
CUT = Cu p1 + Cu p2 +........... Cu px
El costo unitario total de la camisa terminada es de $13.059,55
CÁLCULOS PARA LA DISTRIBUCIÓN DE COSTOS
PROCESO II: DEPARTAMENTO DE COSTURA
Terminadas y transferidas | 4000 X 13.059,55 = 52.238.200 |
Terminadas y retenidas | ------------------------------------------- |
Unidades en proceso: | |
Mano de obra este proceso | (1000 X 60%) X 3173,92 = 1.904.352 |
CIF | (1000 X 60%) X 2047,83 = 1.228.698 |
Costo acumulado proceso anterior | 1000 X 7837,80 = 7.837.800 |
TOTAL DISTRIBUCIÓN DE COSTOS | 63.209.050 |
CONFECCIONES LA ELEGANCIA INFORME DE CANTIDAD Período: Febrero | ||
CANTIDADES POR DISTRIBUIR | PROCESO I CORTE | PROCESO II COSTURA |
Unidades del periodo anterior | ||
Terminadas y retenidas | ||
En proceso | ||
Unidades de este periodo | ||
Comenzadas | 10.000 | |
Recibidas de proceso anterior | 5.000 | |
Total unidades por distribuir | 10.000 | 5.000 |
DISTRIBUCIÓN DE UNIDADES | ||
Terminadas y transferidas | 5.000 | 4.000 |
Terminadas y retenidas | 3.000 | |
En proceso | 2.000 | 1.000 |
Grado de elaboración | ||
Materiales | 100% | |
Mano de obra | 50% | 60% |
CIF | 50% | 60% |
Perdidas | ||
Total unidades distribuidas | 10.000 | 5.000 |
CONFECCIONES LA ELEGANCIA INFORME DE COSTOS DE PRODUCCION | ||||
Fecha: Febrero | PROCESO I | PROCESO II | ||
Costo total | C/unitario | Costo total | C/unitario | |
COSTOS POR DISTRIBUIR | ||||
Costos Proceso Anterior | ||||
Recibidos en el periodo | 39.189.000 | 7.837.80 | ||
Inventario inicial en proceso | ||||
Ajuste unidad adicional | ||||
Ajuste por unidad perdida | ||||
Total costos proc anterior (1) | ||||
Costos Del Proceso | ||||
Inventario inicial en proceso | ||||
Materiales | ||||
Mano de obra | ||||
Cif | ||||
Costos del periodo | ||||
Materiales | 65.600.000 | 6.560,00 | ||
Mano de obra | 8.000.000 | 888,90 | 14.600.000 | 3.173,92 |
CIF | 3.500.000 | 388,90 | 9.420.000 | 2.047,83 |
Total costos del proceso (2) | 77.100.000 | 7.837,80 | 24.020.000 | 5.221,75 |
TOTAL ACUMULADO 1+2 | 77.100.000 | 7.837,80 | 63.209.000 | 13.059,55 |
DISTRIBUCIÓN DE COSTOS | ||||
Terminadas y transferidas | 39.189.000 | 52.238.200 | ||
Terminadas y retenidas | 23.513.400 | ------------ | ||
Unidades en proceso: | ||||
Materiales este proceso | 13.120.000 | ------------ | ||
Mano de obra este proceso | 888.900 | 1.904.352 | ||
CIF este proceso | 388.900 | 1.228.698 | ||
Costo acumulado proceso anterior | 7.837.800 | |||
TOTAL DISTRIBUCIÓN DE COSTOS | 77.100.200 | 63.209.050 | ||
5. Realice el ejercicio anterior, asumiendo que, en el periodo, en el Departamento de Corte se pierden 50 unidades, quedando en proceso 1.950 y en el Departamento de Costura se pierden 100 unidades, quedando en proceso 950. Toda la información permanece igual en cuanto a unidades terminadas y
Responda los mismos interrogantes del ejercicio anterior (numeral 4).
CONFECCIONES LA ELEGANCIA INFORME DE CANTIDAD Período: Febrero | ||
CANTIDADES POR DISTRIBUIR | PROCESO I CORTE | PROCESO II COSTURA |
Unidades del periodo anterior | ||
Terminadas y retenidas | ||
En proceso | ||
Unidades de este periodo | ||
Comenzadas | 10.000 | |
Recibidas de proceso anterior | 5.000 | |
Total unidades por distribuir | 10.000 | 5.000 |
DISTRIBUCIÓN DE UNIDADES | ||
Terminadas y transferidas | 5.000 | 4.000 |
Terminadas y retenidas | 3.000 | |
En proceso | 1.950 | 900 |
Grado de elaboración | ||
Materiales | 100% | |
Mano de obra | 50% | 60% |
CIF | 50% | 60% |
Perdidas | 50 | 100 |
Total unidades distribuidas | 10.000 | 5.000 |
a. Corte. Proceso I
Cu px = Cu (materiales) px + Cu (mano de obra) px + Cu (cif) px
Cu px = 6.593+ 891,4+ 390
Cu px = 7.874,40
El costo de cortar una camisa es de $7.874,40
CÁLCULOS PARA LA DISTRIBUCIÓN DE COSTOS
PROCESO 1: DEPARTAMENTO DE CORTE
Terminadas y transferidas | 5000 X 7874,40 = 39.372.000 |
Terminadas y retenidas | 3000 X 7874,40 = 23.623.200 |
Unidades en proceso: | |
Materiales este proceso | (1950 X 100%) X 6593 = 12.856.350 |
Mano de obra este proceso | (1950 X 50%) X 891,4 = 869.115 |
CIF | (1950 X 50%) X 390 = 380.250 |
TOTAL DISTRIBUCIÓN DE COSTOS | 77.100.915 |
b. Costura. Proceso II
Cu px = Cu (mano de obra) px + Cu (cif) px
Cu px = 3.215,90+ 2.074,89
Cu px = 5.290,79
El costo de coser una camisa es de $5.290,79
c. Costo total de una camisa terminada
CUT = Cu p1 + Cu p2 +........... Cu px
El costo unitario total de la camisa terminada es de $13.165,19 sin realizar ajustes por pérdidas de unidades.
Pero como en el departamento de costura se perdieron 100 unidades, eso significa que como la cantidad transferida del departamento de corte tuvo un costo de $39.372.000, esta debe dividirse en las unidades 4900 restantes que tienen que asumir el costo de las que se perdieron:
CÁLCULOS PARA LA DISTRIBUCIÓN DE COSTOS
PROCESO II: DEPARTAMENTO DE COSTURA
Terminadas y transferidas | 4000 X 13.325,89 = 53.303.560 |
Terminadas y retenidas | ------------------------------------------- |
Unidades en proceso: | |
Mano de obra este proceso | (900 X 60%) X 3215,90 = 1.736,586 |
CIF | (900 X 60%) X 2074,89 = 1.120.440,6 |
Costo acumulado proceso anterior | 900 X 8.035,10 = 7.231.590 |
TOTAL DISTRIBUCIÓN DE COSTOS | 63.392.176,60 |
CONCLUSIONES
La realización de esta actividad permitió hacer la revisión de los fundamentos teóricos de la unidad 1 del curso de Costos y Presupuestos y hacer la aplicación teórica de los mismos en ejercicios prácticos.
El ejercicio que mayor dificultad presentó fue el 5º punto ya que si uno tiene que estar muy pendiente para hacer el ajuste de unidades perdidas para el II proceso, de lo contrario los cálculos resultan erróneos.
Se aplicó una y otra vez el concepto de costo unitario total lo que permitió reforzar lo aprendido acerca de los elementos del costo.
Realizar los cálculos de costeo del sistema de costos por proceso requiere organizar adecuadamente la información y revisar una y otra vez los cálculos ya que cualquier omisión altera el resultado.
Este curso es muy importante en la aplicación laboral del administrador de empresas
BIBLIOGRAFÍA
Marulanda, O (2009) Módulo del Curso Académico Costos y Presupuestos. Bogotá: Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD). Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios.
Aula virtual del Curso Académico Costos y Presupuestos (2011) Bogotá: Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD). Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios. Consultada en 29 de mar de 2011
Interesante material... Muchas Gracias!
ResponderEliminarBuenas Noches alguien me puede decir de donde sale el 413.333 de la hoja de costo de la OP 1021
ResponderEliminarTe felicito por este blog, estos ejemplos me ayudaron bastante para el desarrollo de una actividad de Costos y Presupuestos. Excelente Material
ResponderEliminarGracias por este maravilloso blog, el desarrollo de este taller aplicado es de bastante ayuda para resolver las diferentes dudas que surgen. Felicitaciones compañera Unadista!!
ResponderEliminarLa empresa XYZ, tiene para el mes de marzo que elaborar la orden de producción:
ResponderEliminarOP No. 1021 por 32 mesas metálicas
Para atender este pedido el almacén atendió las requisiciones del área de producción como
sigue:
No. 345 por $ 510,000 para la OP 1021
No. 346 por $ 850,000 para la OP 1021
Además, durante la elaboración de las órdenes se devolvió al almacén:
Devolución No. 14 que corresponde a la requisición 346 por $ 32,000
Se tiene también que los costos de MO proporcionada por el área de RRHH:
OP 1021 $ 925,000
Se provisiona:
Prestaciones sociales 31%
Protección social y aportes 29%
La empresa aplica los CIF a cada OP con base al 34% de la MO.
ME PUEDEN AYUDAR POR FAVORR